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蓄力改革謀新篇 賦能發展啟新程——蘇豪控股集團改革發展研討會綜述
2023年11月03日

風起正是揚帆時,奮楫逐浪新征程。10月30日至11月1日,蘇豪控股集團改革發展研討會在南京國際青年會議酒店成功舉辦。省國資委副主任、黨委委員李秀斌出席會議并就國資國企改革作專題輔導。集團黨委書記、董事長周勇講話,就集團改革、融合、發展作動員部署。集團黨委副書記、總裁陳述主持并作會議總結。集團領導班子成員、外部董事、中層副職以上干部近300人參會。


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本次大會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記關于江蘇和國資國企工作重要講話重要指示精神,按照省委省政府重組整合的決策部署及省國資委各項工作要求,聚焦建設世界一流企業的目標定位,深入開展交流研討,凝聚發展共識、匯聚發展合力,為全力打造“黨建強、治理優、經營穩、融合好”的優秀國企標桿奠定堅實的基礎。


高站位聚心 描繪改革新藍圖

這是一場統一思想、凝聚共識的動員部署會。

在新一輪國企改革深化提升行動全面啟動的大背景下,江蘇省屬貿易企業站在了新的歷史起點上。2023年7月,省屬貿易企業改革重組消息一經發布,萬眾矚目、備受期待。省委、省政府高度重視,省領導親自關心支持,省有關部門聯合參與,省國資委全力推動,為重組整合工作提供了堅強保障,明確了重點方向。


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認準目標凝聚深刻共識,謀新求變探索實踐路徑。國資國企改革三年行動的順利完成,為新一輪國企改革打下了堅實基礎,同時也為新蘇豪改革創新積累了重要經驗。李秀斌在會議講話中指出,在鞏固國企改革三年行動已有成果基礎上,以提高國有企業核心競爭力和增強核心功能為重點,新一輪國企改革深化提升行動將突出發揮國有企業科技創新、產業控制和安全支撐三大作用。蘇豪控股集團要結合企業實際、注重整體統籌,科學制定改革“施工圖”,孕育豐碩成果,開創更好局面,在深化國資國企改革中走在前、做表率,以高質量改革的實際成效切實推動集團高質量發展闖出新路子邁上新臺階。

新使命呼喚新擔當,新征程彰顯新作為。在新班子組建以來的一個多月時間里,集團上下群策群力、攻堅克難,廣泛凝聚改革發展共識和力量,全面推進重組整合重點工作,積極展示深化國有企業改革成果,穩妥推進總部架構優化和相關人事工作,階段性完成了省委省政府交辦的重要任務,為新的蘇豪控股集團開好局、起好步提供有力支撐。


全方位聚勢 書寫融合新篇章

這是一場增強信心、增進團結的協同推進會。

唯有大融合,方有大發展。作為省屬企業歷史上涉及面最廣、力度最大、最為系統完整的一次改革,新的蘇豪控股集團承載著優化業務功能布局、鍛造核心發展優勢、建設世界一流企業的歷史重任,也面臨著前所未有的重大發展機遇。

當前,集團已具備規模效應明顯、金融資產優質、上市公司市值提升空間較大、資產規模排名靠前、負債率控制合理、機構人員相對精簡等方面的比較優勢。在改革重組實質性推進的關鍵時刻,乘勢而上、搶抓機遇,促進“物理組合”迅速產生“化學反應”,開創深度融合促發展新局面是新蘇豪面臨的重要課題。


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會上,周勇重點圍繞融合發展提出了清晰具體的工作思路。他指出,要以黨建引領融合。牢牢把握融合發展的正確方向,旗幟鮮明地堅持黨建領航,堅持“兩個一以貫之”,推進黨建工作與生產經營深度融合。要以文化推動融合。發動集團全體干部職工的智慧,集思廣益,與時俱進,賦予蘇豪全新的核心價值觀、企業精神和品牌內涵。要以組織促進融合。完善總部機構設置,優化子公司考核排名,健全薪酬和考核體系,促進集團總部各部門和子企業形成大融合的全新格局。要以機制激發融合。搭建創新發展的平臺,建立“揭榜掛帥”等積極有效的人才激勵體系,完善市場化的用人機制,以人才大融合推動集團大發展。要以管理保障融合。加強總部統籌協調和服務能力,建立健全業務板塊及子公司協同運作機制,在業務管理、財務管理、執行力建設、法治建設、安全生產等各方面持續推動管理體系和管理能力現代化。


多層次聚力 構建發展新格局

這是一場集思廣益、群策群力的交流研討會。

以上率下當好“領頭雁”。圍繞省委省政府賦予新蘇豪的功能定位和全新使命,聚焦建設世界一流企業目標任務,緊盯集團賦能增量12個業務方向,集團班子成員結合分管領域工作領題調研,并梳理形成了提請支持高質量發展的事項清單。會議現場,班子成員分別就領題調研成果作分享交流,立足行業發展趨勢、著眼集團資源稟賦提出思路舉措,切實推動調研成果轉化為發展成效。

匯智聚力、同題共答。錨定高質量發展首要任務,集團廣開言路,搭建建言獻策大平臺,打造集思廣益直通車,充分激發干部職工積極投身企業改革發展新征程的責任感和使命感。為期一天的分組討論時間里,與會人員分成12個小組展開熱烈討論,班子成員認真聆聽、全程參與,小組成員踴躍發言、直抒己見。大家結合各自工作實際進行深入交流研討,碰撞“思想火花”,掀起“頭腦風暴”。在最后的研討成果現場匯報環節,8位小組召集人代表分別作了精彩發言,引來掌聲陣陣。

隨著重組整合工作的深入推進,集團上下主動對標省內外標桿企業,進一步認清現狀、分析不足、找對路徑,推動新蘇豪高質量發展行穩致遠。會上,江蘇國泰集團、廈門國貿集團、上海國有資本運營研究院等對標企業相關負責人和行業專家應邀作專題報告,為集團發展“破題”帶來新思路,提供可供借鑒的新路徑。


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陳述在會議總結講話里指出,集團上下要從“心中有數、手中有策、行動有力”三個方面抓好會議精神的貫徹落實,團結引領廣大干部職工統一思想和行動,堅定信心、篤定前行,展現新氣象、干出新業績、呈現新面貌,奮力譜寫蘇豪控股集團高質量發展新篇章。

為期兩天半的改革發展研討會已圓滿完成任務,會議描繪的美好圖景也已徐徐展開。本次會議前夕,重組整合后的新蘇豪控股集團以全新陣容亮相第134屆中國進出口商品交易會,旗下的企業數量、參展規模、商品種類均實現新突破。至研討會結束之日,集團在本屆廣交會現場已接待來自中東、東南亞、南美、東歐、中亞和非洲等地客戶8600余名,有效促進了新市場新客戶開發,以實干實績展現了新蘇豪融合發展的新畫卷。

“這次研討會信息量大、內容豐富,為我們下階段工作指明了方向、明晰了路徑,讓我備受鼓舞、深感振奮?!薄拔覀儗⒄J真學習領會會議精神,‘定心’工作,‘決心’攻堅,‘耐心’謀劃,‘盡心’履職,‘細心’推動,以積極的心態、奮進的姿態擁抱新變化、善抓新機遇、展現新作為、取得新成果,奮力答好重組整合后的第一張答卷?!迸c會人員們紛紛表示。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。新的蘇豪控股集團將深入學習貫徹習近平總書記關于江蘇和國資國企工作重要講話重要指示精神,深刻理解把握“四個必須”的明確要求,全面落實“四個走在前”“四個新”的重大任務,在省委省政府及省國資委的正確領導下,聚力“扛起蘇豪全新使命,建設世界一流企業”,為高質量發展繼續走在前列努力奮斗,在中國式現代化江蘇新實踐中作出新的更大貢獻。


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